用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司董事長(zhǎng)王京文表示，用友32年專注于企業(yè)信息化的ERP，新一階段，公司的重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向面向企業(yè)數(shù)字化的商業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè)上。他表示，工業(yè)企業(yè)數(shù)字化是一個(gè)重點(diǎn)方向，將重點(diǎn)圍繞打造用友精致工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

　　通過(guò)幾年的實(shí)踐，用友總結(jié)出“4321成效”，即四大能力、三種路徑、兩種模式、一批樣本。四大能力是制造中臺(tái)、泛在物聯(lián)、工業(yè)大腦和標(biāo)識(shí)解析。制造中臺(tái)主要解決跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨專業(yè)的制造難題，泛在物聯(lián)主要解決不同類型、不同廠商設(shè)備接入問題，工業(yè)大腦主要解決工業(yè)大數(shù)據(jù)增值應(yīng)用的問題。三個(gè)路徑分別是機(jī)器換人、數(shù)據(jù)保理、算法換碼。機(jī)器換人主要就應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)無(wú)人化的智慧工廠，用機(jī)器紅利代替人口紅利，提質(zhì)、增效、降本。數(shù)據(jù)保理是在跨企業(yè)、跨部門、跨地域協(xié)作過(guò)程中減少跑腿工作。算法換碼是用模型挖掘數(shù)據(jù)潛力。兩種模式指的是，大企業(yè)自建平臺(tái)和中小企業(yè)用平臺(tái)。一批樣本是基于平臺(tái)打造樣本案例。

　　未來(lái)結(jié)合數(shù)字基建，用友將圍繞五個(gè)方面來(lái)加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的應(yīng)用推廣。一是技術(shù)創(chuàng)新。重點(diǎn)是ICT技術(shù)融合，創(chuàng)新出更多的“5G﹢工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)品。二是模式創(chuàng)新。推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用生態(tài)融合。三是人才培養(yǎng)。重點(diǎn)培養(yǎng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所需的技術(shù)加管理的復(fù)合型人才。四是安全防護(hù)。繼續(xù)加強(qiáng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的安全防護(hù)和數(shù)據(jù)治理能力。五是應(yīng)用推廣。繼續(xù)幫助大企業(yè)建設(shè)平臺(tái)，帶動(dòng)中小企業(yè)用平臺(tái)。

　　對(duì)于更好地推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展，王京文建議，加大“十個(gè)雙跨平臺(tái)”的推廣力度，加速十大平臺(tái)在央企、國(guó)企、大型制造企業(yè)的應(yīng)用和推廣。加大力度推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)互通，促進(jìn)跨界融合。教育和產(chǎn)業(yè)主管部門一起培養(yǎng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合型人才，從人才保障上促進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的加速推進(jìn)。