針對(duì)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”和“互聯(lián)網(wǎng)化”，王文京認(rèn)為這兩者之間是融合的關(guān)系，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)依靠技術(shù)進(jìn)步，而技術(shù)進(jìn)步最核心最具有代表性的就是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)?；ヂ?lián)網(wǎng)化現(xiàn)在成為所有企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的一個(gè)最重要的進(jìn)程，用“互聯(lián)網(wǎng)化”來形容比“互聯(lián)網(wǎng)思維”更準(zhǔn)確，目前企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的浪潮已經(jīng)完全形成。

　　互聯(lián)網(wǎng)化帶來三個(gè)層次的變化。

　　第一個(gè)層次是商業(yè)模式的變化。商業(yè)模式層次，核心的是兩點(diǎn)，對(duì)外是以客戶為中心，客戶主導(dǎo)。對(duì)內(nèi)是員工能動(dòng)，基層員工、基層團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系支持下，可以實(shí)現(xiàn)這種新型的商業(yè)模式。今天因?yàn)橛谢ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)，這樣一個(gè)以客戶為中心的商業(yè)模式已經(jīng)完全可以成為現(xiàn)實(shí)，特別是個(gè)性化的、大規(guī)模定制。

　　第二個(gè)層次是運(yùn)營(yíng)模式的變化。包括數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和實(shí)時(shí)企業(yè)。以往企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展，主要是流程驅(qū)動(dòng)模式，互聯(lián)網(wǎng)化后的企業(yè)，除了流程以外，更重要的是數(shù)據(jù)，由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面。所以，企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)化的背景下會(huì)越來越成為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)。另外，“實(shí)時(shí)”代表企業(yè)的運(yùn)行模式。比如企業(yè)損益表，原來是按月來出報(bào)表， 在實(shí)時(shí)企業(yè)里，可以按天，甚至隨時(shí)出報(bào)表。

　　第三個(gè)層次是目標(biāo)模式的變化。通過互聯(lián)網(wǎng)化可以讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)更加敏捷，管理更加智能。

　　據(jù)了解，在過去的三年中，用友在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)等技術(shù)方面進(jìn)行了積極儲(chǔ)備，并逐步形成了企業(yè)應(yīng)用軟件、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融三大業(yè)務(wù)板塊，以全面服務(wù)企業(yè)及公眾組織的互聯(lián)化。針對(duì)小微企業(yè)，用友主要提供云服務(wù)的軟件服務(wù)，就是SaaS。針對(duì)大中型企業(yè)，用友一方面繼續(xù)提供解決方案，幫助大多數(shù)企業(yè)將關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)部署在企業(yè)的私有云上，另一方面，利用公有云、混合云的創(chuàng)新模式驅(qū)動(dòng)大型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。

　　談到當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)軟件中比較普及的免費(fèi)模式，王文京人為，在大家熟悉的個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng)，就是在個(gè)人PC的應(yīng)用上，免費(fèi)是一個(gè)主流方式，企業(yè)是通過別的方式實(shí)現(xiàn)盈利。而在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)市場(chǎng)，僅有一部分會(huì)免費(fèi)，大部分是收費(fèi)，且收費(fèi)的方式可能會(huì)發(fā)生變化。比如，原來是一次性購(gòu)設(shè)備，買系統(tǒng)，現(xiàn)在可能按照使用量，按人按崗位，然后按月，按年支付服務(wù)費(fèi)，企業(yè)的投資可以分?jǐn)偂?